Инвестируй в себя Invest In Yourself
Сертификации

Соответствует стандарту - «CEMM - ICPM» (Certificated Expert in Middle Management ICPM)

Программа подготовки к сертификации: Профессиональный руководитель среднего уровня, на соответствие квалификационному стандарту СЕММ-ICPM

Развивайте свою карьеру на основе уникального обучения и Сертификации

Сертификат профессионального руководителя среднего уровня «CЕMM - ICPM» помогает менеджерам, сделать карьеру и приблизится к позициям высшего менеджмента компаний.

Подготовка к сертификации «CЕMM - ICPM» базируется на 80 часовой программе очного обучения с преподавательской поддержкой. После чего выпускники проходят сертификационный экзамен, который подтверждает наличие навыков.

Для подготовки и Сертификации вам нужно:

  • Заполнить полную Форму-заявку по соответствующей Сертификации.
  • Пройти процедуру отбора по формальному признаку, которая подтвердит наличие необходимого базового управленческого опыта.
  • Оплатить обучение по Программе подготовки к сертификации: Профессиональный руководитель среднего уровня, на соответствие квалификационному стандарту СЕММ-ICPM и Сертификационный экзамен.
  • Получить полную программу с графиком обучения и описание профессионального стандарта менеджера среднего уровня.
  • Закончить обучение, сдать промежуточные срезы и пройти практический Сертификационный экзамен перед комиссией.

Обучает по сертификационной программе и готовит к Сертификации: Профессиональный руководитель среднего уровня, на соответствие квалификационному стандарту СЕММ-ICPM – аккредитированные преподаватели консалтинговой компании ICPM Consulting

Подготовка к сертификация «CЕMM - ICPM» это:
  • 80 часов аудиторного обучения: 5 модулей по 16 часов.
  • 80 часов самостоятельной работы. 
  • Очное присутствие на всех модулях.
  • Практические задания  по всем модулям.
  • Межмодульные срезы знаний.
  • Консультации и обратная связь преподавателей.
  • Практический сертификационный экзамен для подтверждения навыков.

Кому важно иметь Сертификацию «CMM - ICPM»?

Данный стандарт профессионализма руководителей среднего уровня описывает практическую деятельность руководителей, который координирует и контролирует работу младших начальников или квалифицированных специалистов в разных отраслях и могут осуществлять свою деятельность в следующих направлениях:

  • управление сетью отделений (подразделений)
  • управление филиалом с обособленными отделами
  • начальники производств, участков, цехов, транспортных предприятий
  • предприниматели, собственники, акционеры (средний и малый бизнес)
  • руководители департаментов, отделов подразделений офиса (финансовые, IT, маркетинг, управление персоналом и др.)
  • представители других должностей, основной частью работы которых является управление несколькими обособленными подразделениями или высоко квалифицированными специалистами.

*Менеджер среднего уровня – это руководитель, который координирует и контролирует работу младших начальников или квалифицированных специалистов.

Стандарт профессионализма менеджера среднего уровня является универсальным и может применяться в различных отраслях.

Кто может Сертифицироваться?

К сертификационному экзамену на соответствие профессиональному стандарту CЕMM- ICPM, допускаются кандидаты, которые успешно прошли подготовку (обучение) и были рекомендованы (направлены) на Сертификацию.

Для прохождения подготовки к обучению кандидат должен отвечать следующим требованиям:

  • Возраст: Не менее 25 лет.
  • Образование: Обязательный образовательный минимум - бакалавр. (для подтверждения опыта в форме «Заявки» - прикрепить копию документа)
  • Опыт работы: Не менее 12 месяцев в качестве (для подтверждения опыта в форме «Заявки» – указать ФИО, должность, телефон и др. контактные данные HR-отдела компании):
    • руководителя портфеля проектов
    • руководителя представительства
    • директора филиала, отдела, сетей, представительств
    • начальник управления, отдела
    • директор департамента и др.
    • на должности, которая соответствуют определению менеджера среднего или высшего уровня

Какими компетенциями будет владеть сертифицированный руководитель?

Во время подготовки к сертификации, управленец сформирует у себя навыки, соответствующие трем ключевым компетенциям:

  • Компетенция обеспечения результативности.
  • Компетенция обеспечения эффективного взаимодействия.
  • Компетенция лидерства и обеспечения управляемости подразделения.

Какими навыками должен владеть сертифицированный менеджер среднего уровня?

Компетенция результативности.

  • Описать должностную инструкцию, ориентированную на результат.
  • Составить функциональную матрицу и ментальную карту управления.
  • Ставить задачи в соответствии с уровнем компетентности сотрудника и проверкой понимания.
  • Оценивать эффективность деятельности подразделений на основе регламентирующих документов.
  • Составлять планы разных видов.
  • Формулировать дополнительные КРІ для оценки внутренних процессов.
  • Оценивать навыки руководителей.
  • Составлять индивидуальные планы развития для подчиненных руководителей.
  • Разрабатывать нормы загруженности персонала и планировать численность.
  • Разрабатывать системы контроля работы руководителей и подраздлений.
  • Контролировать выполнение стандартов.
  • Диагностировать ограничения эффективности.
  • Выявлять ресурсы роста эффективности.
  • Проводить совещания и рабочие группы по разработке решений.
  • Управлять проектной командой.
  • Описывать решение в форме проекта.

Компетенция коммуникации и взаимодействия

  • Уметь демонстрировать внимание и уважение к подчиненным.
  • Составлять матрицу удовлетворенности.
  • Экологичным образом применять инструменты взаимодействия и собеседование при приеме и увольнении.
  • Уметь провести собеседование при приеме и увольнении с работы сотрудника.
  • Уметь обрабатывать манипуляции во время обсуждения.
  • Уметь формализовать решения после обсуждения.
  • Разъяснить сотрудникам принципы результативного поведения.
  • Объяснить сотрудникам их миссию и функции.
  • Стимулировать сотрудников к самостоятельному и результативному мышлению.
  • Создавать и внедрять правила результативности в подразделениях.

Компетенция лидерства и обеспечение управляемости подразделения

  • Оценить управляемость подразделений и сотрудников.
  • Составить план повышения управляемости подразделения, сотрудника.
  • Сформировать план изменения баланса влияния в подразделении.
  • Обрабатывать типовые возражения подчиненных.
  • Разработать план внедрения изменений.
  • Уметь демонстрировать лидерское поведение.
  • Уметь выбирать позицию общения в разных управленческих взаимодействиях.
  • Уметь выбирать и применять поведенческие приемы, основанные на профессиональной этике менеджера.
  • Уметь идентифицировать и поддерживать позитивные формы поведения.
  • Уметь корректировать и обрабатывать попытки неэтичного поведения персонала.

Из чего состоит программа подготовки к сертификации?

Программа подготовки к сертификационному экзамену содержит теоретические знания, более 30 практических инструментов и техник, которые последовательно раскрывают каждую компетенцию менеджера среднего уровня.

Краткое содержание программы:

Модуль 1. Организация работы.

  • Общие понятия управления.
  • Разработка регламентирующих документов для внутреннего пользования.
  • Нормирование в работе руководителя.
  • Диагностика причин сбоев и поиск резервов эффективности.
  • Коррекция деятельности на основе функционального и процессного подхода.

Модуль 2. Обеспечение результативности.

  • Управление процессами.
  • Система оценки подразделений и руководителей
  • Планирование ресурсов и затрат подразделения.
  • Система распределения функций.

Модуль 3. Коммуникация и взаимодействие.

  • Основы взаимодействия.
  • Инструменты управления обратной связью и взаимодействия.
  • Групповое взаимодействие.
  • Развитие персонала.

Модуль 4. Лидерство и обеспечение управляемости подразделений

  • Основы лидерства.
  • Создание управляемости.
  • Алгоритм внедрения изменений.
  • Управление сопротивлением.
  • Модель лидерского поведения.

Модуль 5. Профессиональная этика менеджера и практика решения управленческих задач

  • Понятие профессиональной этики и ее влияния на результативность.
  • Этические нормы руководителя.
  • Практика этического поведения.
  • Практика решения управленческих задач.

Какая структура обучения?

Подготовка к сертификации предполагает:

  • 80 часов аудиторного обучения,
  • 5 модулей по 16 часов.
  • 80 часов самостоятельной работы.
  • Очное присутствие на всех модулях.
  • Своевременное и качественное выполнение домашних заданий
  • Консультации преподавателей.
  • Позитивная сдача зачетов после всех модулей.
  • Средний балл за выполнение всех домашних заданий выше 7 баллов.
  • Результаты оценки ассесмент центра выше 7 баллов.

*Оценка проводится по 10 бальной шкале.

Требования к обучающим организациям и преподавателям.

Проводить обучение и подготовку к сдаче сертификационного экзамена на соответствие профессиональному стандарту менеджера среднего звена CMM - ICPM имеют право организации и преподаватели, которые аккредитованные Институтом профессиональной сертификации менеджеров.

Аккредитованные ICPM Ukraine организации:

  • Консалтинговая компания ICPM Consulting (Консалтинговый центр Института профессиональной сертификации)

Аккредитованные ICPM Ukraine преподаватели ( по всему курсу или отдельным модулям):

  • Владимир Маличевский.
  • Валерий Лелека.
  • Владимир Кащенко

Заполните форму

Благодарим вас за интерес к подаче заявки на Программу сертификатов. Заявка требуется всем заявителям для проверки контактной информации и определения того, могут ли кандидаты иметь право на участие в программе

Заявки рассматриваются каждый вторник и четверг, заявители уведомляются о статусе своих заявок по электронной почте в течение 5 рабочих дней

Личная информация

Пожалуйста, предоставьте свои контактные данные ниже. Все поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.

Вы готовы развивать управленческую карьеру?

Получите навыки, пройдите сертификацию и стройте управленческую карьеру, чтобы влиять на результативность бизнеса, поднять профессиональный уровень себя, подчиненных и компании

Подготовка к сертификации
Все Сертификации